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合肥洁诺持续推进清洁活动
清洁生产是一种全新的发展战略,它借助于各种相关理论和技术,在产品的整个生命周期的各个环节采取"预防"措施,通过将生产技术、生产过程、经营管理及产品等方面与物流、能量、信息等要素有机结合起来,并优化运行方式,从而实现最小的环境影响、最少的资源、能源使用, 管理模式以及 化的经济增长水平。
一、推行清洁活动的目的和意义
1、改善和提高企业形象            
2、促成效率的提高          
3、改善零件在库周转率          
4、减少直至消除故障，保障品质            
5、保障企业安全生产        
6、降低生产成本        
7、改善员工精神面貌，使组织活力化            
8、缩短作业周期，确保交货期 
清洁生产对于塑造企业的形象、降低成本、准时交货、安全生产、高度的标准化、创造令人心旷神怡的工作场所、现场改善等方面发挥了巨大作用，逐渐被各国的管理界所认识。    
二、清洁活动的内容 
1、整理  
把要与不要的人、事、物分开；其次，对于现场不需要的物品要坚决清理出生产现场。                  
2、整顿  
把需要的人、事、物加以定量、定位。   
整顿活动的目的：工作场所整洁明了，一目了然，减少取放物品的时间，提高工作效率，保持井井有条的工作秩序区。     
3、清扫  
把工作场所打扫干净，设备异常时马上修理，使之恢复正常。脏的现场会使设备精度降低，故障多发，影响产品质量，使安全事故防不胜防；脏的现场更会影响人们的工作情绪，使人不愿久留。因此，必须通过清扫活动来清除那些脏物，创建一个明快、舒畅的工作环境。 
清扫活动的目的：使员工保持一个良好的工作情绪，并保证稳定产品的品质，最终达到企业生产零故障和零损耗。 
4、清洁  
整理、整顿、清扫之后要认真维护，使现场保持完美和 状态。
清洁活动的目的：使整理、整顿和清扫工作成为一种惯例和制度，是标准化的基础，也是一个企业形成企业文化的开始。      
5、素养  
素养即教养，努力提高人员的素养，养成严格遵守规章制度的习惯和作风，这是清洁活动的核心。
素养活动的目的：通过素养让员工成为一个遵守规章制度，并具有一个良好工作素养习惯的人。      
6、安全  
清除隐患，排除险情，预防事故的发生。      
安全活动的目的：保障员工的人身安全，保证生产的连续安全正常的进行，同时减少因安全事故而带来的经济损失。      
7、节约  
就是对时间、空间、能源等方面合理利用，以发挥它们的 效能，从而创造一个高效率的，物尽其用的工作场所。